التحديات الرئيسية: 1- خبرة تقنية قوية بين الموظفين لكن مهارات القيادة غير كافية. 2- عدم كفاءة العمليات بسبب محدودية الكفاءات الإدارية. 3- عقلية ثابتة أعاقت الابتكار والنمو.
تدخلنا
تقييم شامل
تم إجراء تقييمات شاملة 360° قبل البرنامج وبعده لقياس تقدم تطوير القيادة.
تم إجراء اختبارات قياس الشخصية والقدرات لتحديد أساليب القيادة الفردية ومجالات التحسين.
برنامج تدريب مخصص
برنامج مكثف لمدة 3 أشهر مع هيكل تدريبي تفاعلي لمدة 15 يومًا.
جلسات مركزة على تعزيز عقلية النمو لدفع الابتكار والقدرة على التكيف.
تم تطوير الكفاءات الأساسية للقيادة، بما في ذلك التواصل واتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي.
التطبيق العملي
شارك المشاركون في مشاريع واقعية لتطبيق ما تعلموه، مسهمين بحلول مبتكرة لتحديات الشركة.
سمحت عروض المشروع الأسبوعية بالحصول على ملاحظات مستمرة وتحقيق التحسين.
تم دمج التدريب الشخصي لتعزيز التعلم ومعالجة التحديات الفردية.
النتائج
تحسن كبير في كفاءات القيادة بين جميع المشاركين.
المشاريع الإبداعية التي طورها المشاركون تعمل الآن على تعزيز الأداء التشغيلي داخل الشركة.
تحول نحو عقلية النمو في جميع أنحاء المنظمة، مما يعزز الابتكار على المدى الطويل.
✕
HiHello 👋, welcome to Zawad Development and Consultancy